1 dzień | 5 godzin | warsztat praktyczny
Program rozwojowy dla menedżerów i liderów, który pokazuje, jak realnie wykorzystywać AI w codziennej pracy liderskiej — w podejmowaniu decyzji, pracy z zespołem i rozwijaniu kluczowych kompetencji przyszłości.
Program jest odpowiedni zarówno dla osób, które:
Celem programu „AI dla menedżera – kompetencje, zespoły i efektywność” jest przygotowanie uczestników do świadomego, praktycznego i odpowiedzialnego wykorzystania AI w codziennej pracy liderskiej – w podejmowaniu decyzji, pracy z zespołem oraz zarządzaniu informacją i komunikacją.
Celem programu jest przygotowanie Menedżerów i Liderów do:
Zrozumiesz, w jakich obszarach pracy menedżerskiej AI realnie wspiera podejmowanie decyzji i działania zespołowe.
Poznasz ryzyka i ograniczenia narzędzi AI, aby unikać błędnych założeń i nadmiernych oczekiwań.
Nauczysz się wykorzystywać AI do pracy z informacją, dokumentami, komunikacją, spotkaniami i przygotowaniem materiałów menedżerskich.
Uporządkujesz własne materiały, dane i obserwacje dotyczące zespołu, wykorzystując AI do analizy i wyciągania wniosków.
Zbudujesz osobistego Asystenta AI, dopasowanego do Twojej roli, zespołu i stylu pracy menedżerskiej.
Efektem programu jest większa efektywność pracy menedżera, lepsza orientacja w możliwościach narzędzi AI oraz umiejętność wykorzystywania ich jako realnego wsparcia decyzji i przygotowania działań, a nie substytutu myślenia i odpowiedzialności.
Efekt: Menedżer rozumie, w jakich obszarach AI realnie wspiera jego rolę i jakich narzędzi używać w różnych sytuacjach liderskich.
Efekt: Menedżer potrafi zadawać pytania, które dają użyteczne, przewidywalne odpowiedzi.
Efekt: Menedżer potrafi przygotować się do rozmowy oceniającej i rozwojowej, formułować jasny feedback oraz podejmować decyzje rozwojowe w oparciu o fakty i kontekst, z wykorzystaniem AI jako wsparcia przygotowania.
Case study:
Praca na realnym przykładzie zespołu / projektu
Efekt:
Menedżer potrafi analizować procesy i zasoby zespołu w oparciu o dane, a nie wyłącznie intuicję.
Case study:
Praca na realnym przykładzie konfliktu lub trudnej komunikacji menedżerskiej.
Efekt po module:
Menedżer potrafi przygotować się do trudnych rozmów i prowadzić je w sposób bardziej uporządkowany i świadomy.
Case study:
Praca na realnym zestawie danych lub informacji menedżerskich.
Efekt po module:
Menedżer potrafi przekładać dane na konkretne wnioski i decyzje menedżerskie.
Zapraszamy do współpracy!
Praktyczne wykorzystanie AI w HR i rozwoju kompetencji, wspierające zespoły i organizacje w zmianie sposobu pracy.
Dołącz do naszej społeczności! Otrzymuj informacje, praktyczne wskazówki i oferty prosto na swoją skrzynkę
©2026 Nowoczesny HR. Wszystkie prawa zastrzeżone.